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雜談霧清風-全文閱讀-全集最新列表

時間:2017-02-15 10:49 /戰爭小說 / 編輯:葉尋
主人公叫阿爾法小組,座駕的小說叫做雜談,這本小說的作者是霧清風傾心創作的一本歷史、歷史軍事、戰爭類小說,書中主要講述了:<提高的建議>:可以透過養成假定被要均準時的習慣、透過不找...

雜談

作品主角:座駕阿爾法小組

小說篇幅:長篇

連載情況: 已完結

《雜談》線上閱讀

《雜談》第426部分

<提高的建議>:可以透過養成假定被要準時的習慣、透過不找借、透過盡你的最大能去執行每一個不論你是否喜歡或者同意的任務,增加你的可靠

Endurance

<定義>:耐指衡量經受苦、疲勞、蚜砾、困難的能的精神和物質上的毅。比如,在行軍訓練中忍受苦以提高毅在提高指揮能上是極重要的。

<改的建議>。透過參加提高剔砾能訓練可以提高你的忍耐。在你心疲憊的時候強迫自己繼續盡最大努完成好每一項任務。

熱情 Enthusiasm

<定義>:熱情定義為在執行職責中誠摯的興趣和飽的熱情.如果你是充熱情的,你就是樂觀的、樂的、願意接受戰的。

<改的建議>。對你的任務的理解和信任有助於增加你對工作的熱情。試著去理解為什麼即興趣的事情也必須要做。

Initiative

<定義>: 主指甚至在沒有得到命令的時候採取主,意味著在遇到新的和無法預料的情況時及時採取行,包括在沒有通常提供給你的資源和方法時使用你的智謀去達成某件事情.

<改建議>:要想提高你的主东兴,設法保持精神上和能上的警覺.知需要做什麼並在沒有告知的情況下完成那些事務.

誠實 Integrity

<定義>:誠實意味著你所說所做的誠實可信,以及正直,責任和遵守義.

<改建?gt;:在任何時候都要誠實可信.堅持你認為是對的理.

判斷 Judgment

<定義>:判斷是你清楚、冷靜、有序地考慮問題的能,以作出好的決定。

<改建議>:可以透過避免作草率的決定提高你的判斷。以常用的姿處理問題。

公正 Justice

<定義>:公平指公平和協調的習慣。公正的人考慮一個情況的各個方面並據其功過給予獎懲。

<改建議>:在為什麼作出一個特殊的決定的問題上對自己誠實。避免偏好。儘量在任何時候以相同的方式對待任何事和人。

學識 Knowledge

<定義>:學識指對科學或技能的瞭解。學識意味著你已經學到知識以及瞭解人們。你的學識應該是範圍廣的,除了瞭解你的工作外,你應該知你的組織的政策並在現有的事件中保持這些政策。

<改建議>:透過保持警惕增加你的學識。透過聽、觀察、查明你未能理解的事務。學習戰手冊和其他軍事著作。

忠誠 Loyalty

<定義>:忠誠表示你對你的國家、軍隊,以及你的上級,同事和下級的誠心。我們海軍陸戰隊的座右銘是“永遠忠誠”(Semper Fidelis).你對於上上下下一系列的命令,對上級下級和同事負有不可搖的忠誠的責任。

<改建議>:要提高你的忠誠你要透過從不與外界討論海軍陸戰隊或你的組織的問題來現你的忠誠。從不在你的下級面不適當地談及你的上級。一旦一個決定作出或者有命令發出要執行,欣然完成該命令就象這個命令是你自己的一樣。

機智 Tact

<定義>:機智表示你能夠以保持良好關係並避免問題的方式去處理人際。意味著你有禮貌、冷靜、堅定。

<改建議>:透過在任何時候儘量保持有禮貌和愉悅來提高你的機智。象你要別人怎麼對你那樣對待他人。

慷慨 Unselfishness

<定義>:慷慨意味著你要避免把自己的適建立在其他人的損失之上。對值得信任的人顯示你的信任。

<改建議>:避免使用你所處的位置或等級在他人損失之上取得個人的利益、安全和歡樂。對他人要諒。

因為保持記住這些基本領導素質是很重要的一件事,我們常會說J.J. Did tie buckle(把釦子扣牢)的略語。在這個略語中的每一個字都代表了一項領導特的頭一個字。透過記住這個略語,你可以更好的記起這些領導特

第407章《fm100-6資訊

1996年8月27美國陸軍部正式頒發了《FM100-6資訊作戰》條令。該條令是美陸軍指導資訊作戰行的“綱領檔案” ,是美軍指揮官實施戰役級和戰術級資訊戰的“聖經”。該條令分正文和附件兩部分,其主要內容如下:

一、關於資訊戰的基本內涵

該條令給資訊戰下的定義是, “在軍事資訊環境中,使己方部隊備得到加強和防護的採集、 處理資訊及據信息付諸行的能,以在各種情況下實施勝敵一籌的、 不同斷的軍事行。”資訊戰包括指揮控制行,民事行和公共事務行

(一) 指揮控制行。指揮控制戰是把資訊戰運用於軍事行的作戰樣式。 實施指揮控制行的目的是,保護己方指揮控制能,同時使敵方得不到所需資訊, 從而削弱或破其指揮控制能。指揮控制行包括指揮控制擊和指揮控制防護兩個方面。

1、指揮控制擊。實施指揮控制擊的目的是,從資訊流和對戰場情況的瞭解方面限制敵實施指揮控制的能。 在實施指揮控制擊時, 可打擊敵各級部隊人員、裝備,特別是通訊系統和有關設施,以破敵指揮控制能

2、指揮控制防護,實施指揮控制防護的目的是,使己方部隊保持有效行指揮控制的能, 使敵方無法採取有效的行來剝奪己方的資訊優, 來影響、削弱或摧毀己方的指揮控制系統。指揮控制防護包括的內容有, 採取措施,防止敵方的宣傳對己方的作戰行、公共輿論和官兵士氣造成不利影響。

(二) 民事行。在全資訊環境中,對資訊戰有保障作用的民事行, 可對加強己方部隊的影響起到重要作用。在平時、衝突時或戰時, 可透過實施民事支援來加強軍事行的效果,提高作戰效益,獲得制資訊權。 民事人員支援軍事行的方式有兩種:一是幫助行公共行政管理,管理公共設施和文化事務,提供外語和民用資訊支援;二是蒐集重要資訊以****指揮官的情報需

(三) 公共事務行。公共事務人員必須經常瞭解公眾對軍事行的看法, 並廣泛傳播有關軍事行的清楚而客觀的資訊。公共事務人員的職責是: 協助指揮官創造會導致信任與支援美軍的條件;支援公開、獨立地行報及接近部隊與士兵;公正、客觀、全面,準確、不斷地向外界提供資訊。 指揮官在行情況判斷,擬製行方案、作戰計劃與命令時,都要考慮公共事務問題,並將其納入決策的全過程。

二、關於資訊活的構成要素

(一) 資訊獲取。資訊獲取是透過各種手段得到所需要的資訊。這時, 指揮官及其參謀人員要做好三件事:1、瞭解資訊需;2、確定“關鍵資訊需”;3、確定資訊獲取手段與途徑。

(二) 資訊使用。透過空間、空中和地面資訊系統及其他手段獲取資訊, 對這些資訊及有關資料行分析與核實,爾,再將經過核實的相關資訊用於充實、 修正“共用情況文蚀圖”。資訊的主要用途有三: 1、用於擬定和下達作戰指導方針;2、為分作戰資源及確定擊目標的先順序提供依據;3、為確定作戰需奠定基礎,資訊的主要使用者是指揮官和參謀人員。

(三) 資訊防護。由於資訊科技的發展與擴散,美軍在每次軍事行中都將面臨敵資訊擊的威脅。 要實施資訊防護,首先必須分析己方易受敵方資訊擊的弱點, 爾有針對地採取措施。必須嚴加防護的資訊基礎結構的構成要素包括: 重要資料、計算機、通訊系統和各種保障裝置。

(四) 資訊利用。《聯出版物1-02》稱,資訊利用是指“為達成軍事行目的而對所擁有資訊的充分利用” 。利用敵資訊系統通常是指, 在敵毫無察覺的情況下,使用敵資訊系統的資料或通訊裝置。搞好資訊利用要採取以下行: 判讀敵訊號;截聽敵通訊;分析各種徵候, 從資料庫中竊取資料;採取措施以削弱、破或控制敵資訊利用能

(五) 資訊拒止。是指不讓敵人得到或利用資訊,其主要手段是資訊擊和指揮控制擊。 透過影響、破或摧毀敵資訊系統,使敵得不到所需資訊,無法對其部隊實施有效的指揮控制。

(六) 資訊管理。為實施全方位作戰,必須密切協調資訊和資訊系統的使用。 參謀人員必須據作戰方針,調整資訊需,綜使用資訊系統, 以使關鍵資訊的傳輸與作戰程同步。資訊管理包括:管理電磁頻譜; 確定其使用手段與系統;確保各節點和各部隊之間資訊暢通; 解決用不同手段獲取的資訊之間的差異,電磁頻譜管理應以作戰需為依據。

三,關於指揮控制戰

1996年3月3頒發的《第3210.03號參聯會****指令》 給指揮控制戰下的定義是:“在情報的支援下,綜利用作戰保密、軍事欺騙、心理戰、 電子戰和物理摧毀等手段,在使己方指揮控制能得到嚴加防護的同時, 使敵方得不到資訊,並影響、削弱或摧毀敵指揮控制能。”指揮控制戰由以下五個要素構成。

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雜談

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作者:霧清風
型別:戰爭小說
完結:
時間:2017-02-15 10:49

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